Dirección General y Mejora de Operaciones

  • Interim Management.
  • Planes Industriales Estratégicos (Crecimiento – Des-inversión).
  • Definición de necesidades para proyectos de Centro de Coste – Centro de beneficio.
  • Soporte técnico en la mejora de instalaciones o construcción de nuevas instalaciones.
  • Implementación de sistema de información On line  de recogida de datos en operaciones.